Mitarbeitermotivation

Wie Sie Ihr Team begeistern und Ihr Unternehmen erfolgreich machen.

Zufriedene Mitarbeiter, die sich an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen und ihren Job gerne ausführen, sind der Erfolgsgarant Nummer 1 für Unternehmen. Die Effekte motivierter Mitarbeiter auf den Umsatz wurden schon durch zahlreiche Studien belegt. Der renommierten Gallup-Index (PDF) zufolge gehen der deutschen Wirtschaft jährlich 99 Milliarden Euro Umsatz verloren, weil die Unternehmen nicht in die Motivation ihrer Mitarbeiter investieren. Die traurige Konsequenz: Dienst nach Vorschrift, hohe Krankenstände und jede Menge Fluktuation.

Mit unserer Hilfe können Sie gezielt etwas für die Motivation Ihrer Mitarbeiter tun und die Effekte selbst erleben!

Motivierte Mitarbeiter…

...bringen mehr Leistung, die sich in Zahlen messen lässt.

...entfalten Kreativität und nutzen ihr volles Potenzial.

...haben weniger Fehlzeiten und eine geringe Fluktuation.

...sorgen für ein besseres Betriebsklima, in dem sich auch der Rest des Teams wohl fühlt und mehr leistet.

...werben automatisch neue, gute Mitarbeiter an.

...reden (gut) über das Unternehmen und sorgen so für ein positives Image und einen hohen Bekanntheitsgrad.

Beispiele zur Mitarbeitermotivation

1. Positives Betriebsklima

Einen Großteil des Tages verbringen Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Nur wenn sie sich dort wohlfühlen, werden sie volle Leistung bringen können. Für 86 Prozent aller Arbeitnehmer ist ein schlechtes Betriebsklima sogar ein Kündigungsgrund. Als Arbeitgeber können Sie die Atmosphäre in Ihrem Unternehmen gezielt steuern und so einen entscheidenden Beitrag zur Mitarbeitermotivation leisten.

2. Wertschätzung

Durch klare, erreichbare Zielvorgaben, regelmäßige, konstruktive Mitarbeiter-gespräche und ein berechtigtes Lob zum passenden Zeitpunkt, lassen sich Ihre Mitarbeiter hervorragend motivieren. Wichtig ist, jeden einzelnen Mitarbeiter entsprechend seiner individuellen Fähigkeiten zu beurteilen. Mangelnde Wertschätzung führt hingegen schnell zu Stress und schlechter Laune.

3. Finanzielle Anreize

Geld ist für die überwiegende Mehrheit der Arbeitnehmer nicht die Hauptmotivation. Dennoch ist eine angemessene Bezahlung ebenfalls ein Zeichen von Wertschätzung. Zu niedrige Gehälter können ein Kündigungsgrund sein oder zu Unmut führen. Projektbezogenen Boni sorgen ebenfalls für einen Motivationsschub bei Ihren Mitarbeitern.

4. Essen

Eine ausgewogene Nahrung trägt entscheidend dazu bei, die Leistungsfähigkeit zu steigern und die Müdigkeit auszuschalten. Wer sich besser fühlt, ist auch insgesamt im Job zufriedener. Als Arbeitgeber können Sie die Mitarbeitermotivation steigern, indem Sie gesunde Snacks, Obst und Wasser zur Verfügung stellen.

5. Gemeinsame Aktivitäten

Je besser das Team funktioniert, desto höher wir der Output sein. Durch gemeinsame Betriebsausflüge, Feiern oder Teambuildingaktionen stärken Sie den Teamzusammenhalt Ihrer Mitarbeiter und verbessern damit auch die Motivation jedes Einzelnen.

6. Sport

Regelmäßiger Sport hat immense Auswirkungen auf die Psyche und auf die Physis. Die Laune steigt und Haltungsschäden durch stundenlanges Sitzen wird effektiv vorgebeugt. Als Arbeitgeber können z. B. vergünstigte Mitgliedschaften im Fitness-Studio anbieten oder die Teilnahme an Gesundheitskursen.

Betriebliche Altersvorsorge und Mitarbeiter-Benefits

Mitarbeiter motivieren und gleichzeitig Steuern sparen!

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Betriebliche Altersvorsorge

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Betriebsrestaurant

(bezuschusst)

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Bonuszahlungen

(abhängig von der Geschäftsentwicklung)

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famPLUS

(Mitarbeiterunterstützungsprogramm)

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Sport-Aktivitäten

Beratung zur Mitarbeitermotivation

Methoden zur Mitarbeitermotivation gibt es viele. Sie sollten allerdings zu Ihrem Unternehmen und zu dem einzelnen Mitarbeiter passen. Denn nicht jeder Benefit ist für Jedermann gleichermaßen geeignet. Mit welchen Maßnahmen Sie Ihre Mitarbeiter bestmöglich motivieren können und wie Sie die Weichen Ihres Unternehmens auf Motivation und Erfolg stellen, finden wir gemeinsam heraus!

Auszug aus unseren Leistungen:

  • Ursachenanalyse von Demotivation
  • Einrichtung einer mitarbeiterorientierten Arbeitskultur
  • Gestaltung von Prozessen, Strukturen und Aufgaben, die die Motivation fördern
  • Konzepterstellung für geeignete Motivationsmethoden oder Benefits
  • Durchführung von Infoworkshops für Geschäftsführer und Führungskräfte
  • Schulungen für Mitarbeiter
  • Beratung bei der Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
  • Einführung von Mitarbeitergesprächen
  • Training von Fehlzeitengesprächen
  • Unterstützung beim On-Boarding von neuen Mitarbeitern

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